Advisory

Wir beraten Finanzinvestoren und ihre Portfoliofirmen in allen Phasen einer Transaktion, von der Anbahnung über die Umsetzung bis hin zu Wertsteigerungsprojekten und der Exit-Vorbereitung.

Unser Beratungsspektrum fokussiert sich dabei auf fünf Tätigkeitsbereiche:

  1. Origination: Unterstützung bei Aufbau und Management eines Dealflows sowie Anbahnung einer Transaktion durch strukturierte Suchprozesse oder auf Basis unseres eigenen Dealflows.
  2. Execution: Vorbereitung und Unterstützung von Unternehmenskauf oder -verkauf, zum Beispiel durch die Erstellung von Due Diligences sowie Value Creation-Plänen, sowie Begleitung weiterer Kapitalmaßnahmen auf Eigenkapital- oder Fremdkapitalseite.
  3. Post-Closing: Begleitung der erfolgskritischen Phase direkt nach einer Transaktion, in Form von Onboarding, 100-Tage- oder Post-Merger-Integrationsprogrammen.
  4. Value Creation: Unterstützung von Projekten der Wertsteigerung und operativen Verbesserung, zur Nutzung der Chancen von Wachstumsphasen und ebenso zur Optimierung der Kostenbasis und Bewältigung von Phasen der Konsolidierung.
  5. Exit-Vorbereitung: Optimierung der Verkaufsfähigkeit und des Verkaufserlöses eines Unternehmens durch erweiterte Geschäftsplanung auf Basis klarer Wertsteigerungsmaßnahmen, Vorbereitung von Verkaufsunterlagen und Datenraum, Vendor Due Diligences sowie Coaching des Managements durch den Verkaufsprozess.

Zur Bewältigung dieser Aufgaben kann unsere formale Rolle die eines erfahrenen Beraters, eines Interim-Managers oder in Einzelfällen auch eines Aufsichts- oder Beirates sein.

Unser Team arbeitet in der Regel direkt mit und bei unseren Klienten oder an unseren Standorten in Düsseldorf, Frankfurt und London.